1812 - 1881
Alphonse Pierlot

Alphonse Pierlot, ancien tonnelier et embouteilleur de Chigny-les-Roses, s’établit à Tours-sur-Marne sur des parcelles nommées “Plaisances” et “La Tour Glorieux” et démarre la première production de la maison.

1881 - 1887
Eugene Laurent

Alphonse Pierlot lègue l’affaire à son chef de cave, Eugène Laurent, un vigneron de la troisième génération. Il dirige la Maison avec son épouse, Mathilde-Emilie Perrier.

1887 - 1925
Mathilde-Emilie Perrier

A la mort d’Eugène, en 1887, Veuve Mathilde prend seule le contrôle du domaine, associant son nom de jeune fille à celui de son époux, créant ainsi la marque Veuve Laurent-Perrier & Cie.

1914

Sous la direction de Mathilde, la Maison produit 50.000 caisses de Champagne : un record qui la situe parmi les leaders de la région.

1920

La Maison, comme la région, ayant souffert de la première guerre mondiale, Mathilde recrute Alexander Fletcher Keith Mackenzie pour étendre les marchés de Laurent-Perrier en l’introduisant en Grande-Bretagne. Son succès auprès des amateurs anglo-saxons ne s’est pas démenti depuis.

1925 - 1939
Eugenie Hortense Laurent

Eugenie hérite de la Maison Laurent-Perrier après le décès de Mathilde en 1925. Mais la période de l’entre-deux-guerres est difficile, et Eugénie cède son affaire à Marie-Louise Lanson de Nonancourt.

1939 - 1949
Marie-Louise de Nonancourt

Marie-Louise Lanson de Nonancourt était la sœur de Victor et d’Henri Lanson. Dans un contexte économique diffcile, et cherchant à assurer son avenir et celui de ses trois fils, elle saisit une opportunité et investit toutes ses économies dans l’achat de Laurent-Perrier. La Maison est proche de la faillite et ne possède qu’un stock de quelques 1000 caisses de Champagne, frappé d’hypothèque. Elle dirige la Maison pendant les années de la deuxième guerre mondiale, dissimulant ses 10.000 caisses derrière un mur, tandis que ses fils Maurice et Bernard combattent.

Maurice de Nonancourt, le fils ainé qui devait présider aux destinés de Laurent-Perrier après la guerre, est fait prisonnier. Il mourra dans le camp de concentration d’Oranienbourg.

1945

La fin de la deuxième guerre mondiale. Le sergent de l’armée Bernard de Nonancourt et ses hommes de la célèbre deuxième division blindée du Général Leclerc penètre dans la cave privée d’Hitler, près de son « nid d’aigle » dans les Alpes Bavaroises. Là, à son étonnement, il découvre plusieurs centaines de caisses de Champagne Salon, dont il avait été témoin du vol, cinq ans plus tôt.

1945 - 1949

Bernard de Nonancourt, de retour de la guerre, débute son apprentissage qui doit le préparer à diriger Laurent-Perrier. Il suit la consigne de sa mère : « Tu ne sera jamais un bon dirigeant si tu ne deviens pas d’abord un bon ouvrier. » Il se forme dans les Maisons Lanson et Delamotte, travaillant dans chaque branche de la filière champenoise.

1949 - Présent
Bernard de Nonancourt

Motivé par sa passion pour le Champagne, et son respect pour son équipe, Bernard de Nonancourt consacre sa vie à la construction de Laurent-Perrier, avec comme philosophie : “Qualité des vins, qualité des hommes ”. Il est un des premiers à ressusciter et à transmettre aux nouvelles générations des concepts traditionnels de la Champagne : par exemple un brut nature (sans dosage), une cuvée de prestige « multi-millésimée » ainsi qu’un Rosé Brut non-millésimé. Sous son leadership, Laurent-Perrier croît pour devenir la plus importante des Maisons familiales de la Champagne, et une de ses marques les plus estimées.

1950

Laurent-Perrier est l’une des premières maisons de Champagne à utiliser des cuves en acier inoxydable. Elles permettent la fermentation à basse température et au vin de garder la fraîcheur et la complexité de ses arômes.

1959

Laurent-Perrier lance la première cuvée de prestige issue d’un assemblage d’années d’exception. Grand Siècle la Cuvée illustre l'engagement de la maison à exacerber les particularités du vin de Champagne, davantage que la course à l’élitisme. Auparavant, les cuvées de prestige en Champagne étaient exclusivement élaborées à partir de vins d’un seul millésime. Laurent-Perrier a innové en assemblant des vins issus de trois années exceptionnelles millésimées, apportant ainsi à sa cuvée de prestige une grande constance dans la difficile combinaison de la finesse et de la puissance.

1968

Laurent-Perrier lance sa Cuvée Rosé Brut, un rosé d’assemblage dans une bouteille spéciale. Fait rare, il emploie la technique de la macération pelliculaire (appelée également la méthode de saignée) afin d’obtenir une couleur d’un rose saumoné, et de transmettre au vin davantage de fruit et de complexité.

1975

Alain Terrier devient le Chef de Cave de Laurent-Perrier. Faiseur des vins, c'est le créateur des champagnes Laurent-Perrier, animé du double souci de maintenir le leadership de la Maison en matière d'innovation tout en respectant les traditions de la région. Alain Terrier perfectionne l'art de l'assemblage en sélectionnant des raisins issus des meilleurs secteurs du vignoble de la Champagne, en vinifiant chaque lot séparément, et en surveillant leur assemblage grâce à son palais exigeant.

1978

Laurent-Perrier fait un pas important dans la distribution internationale de ses champagnes, en créant sa première filiale de distribution : Laurent-Perrier UK.

1981

Laurent-Perrier est la première maison à réintroduire la notion d’un Champagne brut nature (sans aucun dosage) : Laurent-Perrier Ultra Brut.

1987

Pour le mariage de sa fille Alexandra, Bernard de Nonancourt crée un rosé millésimé de prestige : Grand Siècle Alexandra Rosé 1982. Ce rosé millésimé rare devient rapidement un « must » aux yeux des connaisseurs. L’Alexandra Rosé 1998 est le dernier né de cette cuvée produite en quantité limitée.

1992

Laurent-Perrier établit sa deuxième filiale de distribution : Laurent-Perrier Suisse.

1997

Yves Dumont devient Président du Directoire de Champagne Laurent-Perrier. Son expérience conjuguée au caractère créatif et innovant de la Maison sont les moteurs qui expliquent la poursuite de la réussite de Laurent-Perrier.

1998

Laurent-Perrier intensifie sa présence aux Etats-Unis, en créant sa première filiale de distribution en dehors de l’Europe : Laurent-Perrier U.S.A.

1999

Laurent-Perrier établit sa quatrième filiale de distribution : Laurent-Perrier Belgique.

1999

Laurent-Perrier introduit une part minoritaire de son capital sur le second marché de la bourse de Paris. Plus de mille vignerons champenois acquièrent des actions au travers d’une tranche qui leur est réservée.

2001

Laurent-Perrier devient partenaire officiel des Relais et Châteaux, une association internationale qui assure la promotion et le développement d’une sélection d’hôtels et restaurants indépendants, dotés d’un charme et d’un caractère exceptionnels.

2004

Acquisition de Château Malakoff qui permet notamment à Laurent-Perrier de renforcer un approvisionnement de qualité fondé sur une politique de partenariat avec le vignoble, conformément à sa tradition, et renforce les positions de Laurent-Perrier auprès de ses clients et de ses marchés.

2004

Michel Fauconnet est nommé Chef de Caves et Directeur de la Production de Champagne Laurent-Perrier devenant ainsi le 3ème chef de caves de la Maison depuis sa création.

2005

Maurice de Kervénoaël est nommé Président du Conseil de Surveillance de Champagne Laurent-Perrier et Bernard de Nonancout devient le Président d’Honneur du Conseil de Surveillance.

2007

Signature d’un contrat de distribution au Japon avec la société Suntory.

2008

Laurent-Perrier établit sa cinquième filiale de distribution en Allemagne.

2009

Stéphane Tsassis est nommé Président du Groupe Laurent-Perrier et Président du Directoire de Champagne Laurent-Perrier, avec comme mission, de conduire Laurent-Perrier vers l’avenir, tout en pérennisant les valeurs et l’esprit d’indépendance de la Maison.

2009

Création de Laurent-Perrier Développement dont Yves Dumont est nommé Président. Cette nouvelle entité assurera des missions de conseil et d′assistance en matière de développement du Groupe et d′orientations stratégiques et suivra les relations de la Maison au sein de l′interprofession et des instances professionnelles.